1. 联合利华（Unilever）：

   • 联合利华是一家跨国消费品公司，通过收购多家同行业公司，如本土品牌和竞争对手，来扩大其产品组合和全球市场份额。
   • 这种战略帮助联合利华在全球市场上建立了强大的品牌影响力，并实现了业务的持续增长。

2. 谷歌（Google）：

   • 谷歌通过收购YouTube等在线服务公司，实现了在互联网视频领域的横向一体化。
   • 这一战略不仅增强了谷歌在互联网媒体市场的地位，还为其带来了更多的用户和广告收入。

3. 沃尔玛（Walmart）：

   • 沃尔玛是全球最大的零售商之一，通过收购其他零售商和供应商，扩大了其产品种类和全球覆盖范围。
   • 这种战略使沃尔玛能够更好地满足消费者的多样化需求，并在全球市场上保持领先地位。

4. 飞利浦（Philips）：

   • 飞利浦是一家跨国科技公司，通过收购医疗设备和医疗服务公司，实现了在医疗领域的横向一体化。
   • 这一战略提升了飞利浦在医疗市场的竞争力，并为其带来了更多的创新机会和增长潜力。

5. 法国电信：

   • 法国电信是欧洲领先的电信运营商之一，为了进一步扩大其在移动通信市场的份额和影响力，实施了横向一体化战略。
   • 其中最引人注目的案例是于2000年斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商Orange公司的全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并于Orange品牌下。这一收购使法国电信成为仅次于英国Vodafone公司的欧洲第二大移动通信公司。

6. 海尔集团：

   • 海尔集团作为中国家电行业的领军企业，为了进一步扩大其国际市场份额、获取先进技术和管理经验，决定实施跨国并购战略。
   • 2016年，海尔集团以55.8亿美元的价格成功收购了美国通用电气公司（GE）的家电业务。这一收购不仅扩大了海尔集团的生产规模和市场份额，还提高了其技术水平和品牌影响力。

这些案例表明，横向一体化战略可以帮助公司扩大业务规模、提升市场竞争力，并实现战略目标。然而，实施这一战略也需要企业具备强大的资金实力、管理能力和市场洞察力。